有那样的一种声响：正在互联网络时期，作为买卖的一度主要环节的挪动领取，对于任何公司、组织来说，谁抢占了挪动互联网络某个主要出口，谁就能占领劣势，占尽，并博得市面。
艾瑞征询最新数据也仿佛以高度的数据证实着这种调调。据演讲显现2014年第一季度，中国其三方挪动领取市面买卖范围到达15328.8亿元，环比增加112.7%。如次图所示内中，使用领取宝、微信财付通等级三方领取机器实现的领取范围，正在全体挪动领取范围中的对比到达93.1%。没有可承认，其三方领取机器的确一直冲锋陷阵着保守领取形式，抢占着领取出口。
可是唯领取出口论却是没有适合的，假如挪动领取只需抢占了领取出口就能够博得市面，那样挪动领取和保守的领取形式有何性质上的差异呢？都仅仅起着领取预算的作用那样挪动领取的中心合作力何正在呢？没有可承认挪动领取的稳固性微风险性优化范围都没有如银联的保守领取形式幼稚。以微信来说，其预算周期为T+7而银联的预算周期才T+1。以领取出口为评判规范就作者来看没有是成功的起点相反是成功的终点，也是将来领取全新场面的终点。
挪动领取没有仅是为了抢占据取出口，其追求的是大棋局，这份棋局以抢占挪动出口为抵押品炮，紧接着依靠挪动领取阳台完成消息获取构建数据库，正在数据库的根底上应用云阳台治理零碎停止SCRM的治理，并按照商店的数据和SCRM零碎对于顾客停止共性化营销。
以挪动互联网络的挪动终端软件—智能POS机为例，其根本性能是收款即挪动领取。但是正如前文所说，挪动领取可没有只仅是领取。正在挪动领取的运用场景下，顾客经过二维码扫码并运用微信卡包内的优越券、会员卡、腰包或者许是应用领取宝停止领取。正在顾客领取后，商店掌柜们能够失掉顾客的全体消息，再应用微POS需要的商户治理云阳台能够完成会员治理、商店治理等性能。正在挪动领取时期，保守商家应用微POS领取也能完成挪动互联网络O2O闭环，将用户集合到商家本人的用户经营阳台中，与消耗者真正完成临时、延续、实时的联接。正在领取的根底上应用本人的SCRM治理阳台，对于本人的会员、潜正在顾客停止精准营销，需要蔓延性的升值营销制服务，这才是挪动领取富饶延续生活力和预见性的中心。
固然其三方领取机器实现的领取范围压倒性劣势抢占了挪动领取市面，然而其三方领取市面内处处纷繁赛马圈地、占山为王，各领取机器的联通性、兼容性较差，因而也升高了商家后盾治理的便捷性和频率。作者以为，挪动领取端该当构建一度式的全阳台即
收款形式的无排他性（收款出口能够囊括微信腰包、领取宝、刷卡、百度腰包等）。
作者以为，正在挪动互联网络时期店主想实现O2O形式的闭环，没有是配备了支撑扫码领取或者考证的挪动领取POS终端就高枕无忧了。假如但是那样配备智能软件，没有过是网络下的保守POS机，是新瓶装旧酒，换汤没有换药。
作为建立O2O闭环的凶器，智能POS机该当是以领取作手腕，集合用户为手段，更多的基于领取结作数据需要会员操持（一键操持）、升值营销（积分、返利、等）等鼓励用户的性能。
最初作者指望挪动领取方正在做停滞策略时思忖的没有只仅是一锅粥的抢占据取出口，忙着赛马圈地。指望挪动领取方能更多思忖正在抢占据取出口以后该怎样做，该如何更好的服务于商家，以制造真正的速决且运转优良的O2O生意闭环，推进挪动领取市面的良性快捷停滞。
