举措1

　　成立“腾上万”

　　2014年8月29日，万达团体（专题浏览）（有关干货）、百度、腾讯签约，宣告单独出钱正在注册成立万达电子商务公司。一期总注资约50亿元，万达团体持有70%股权，百度、腾讯各持股15%，后者年内总注资将到达200亿元。

　　指标：详细竞争上，三方将联手制造线上线下一体化的账号及会员系统，构建国际最大的通用积分结盟及大数据结盟，对于会员、积分、领取等零碎全副完成智能化治理，完成劣势资源整合。

　　举措2

　　揽快钱入怀

　　2014年12月26日，万达团体与其三方领取公司快钱公司签订策略竞争协定，注资金额达20亿元，注资实现后万达失掉快钱占优权，将来万达旗下一切业务铅块均会运用快钱领取阳台，并为运用快钱的商家和会员需要优越。

　　指标：万达占有寰球最大的线下消耗阳台，将其旗下一切业务铅块均运用快钱领取阳台，可完成生意闭环，将来万达很能够变化中国最大的O2O企业。那样的“婚姻”若运营得好，该当能延续蛮久，由于二者都分明对于方的价格。

　　举措3

　　牵手TCL一同转型

　　2015年1月6日，万达与TCL签订策略竞争动向书，单方将成立联结任务车间，正在互联使用及服务阳台，商用显现(含电视机)、IMAX影院、照亮、空调机、智能闲居零碎等业务的开拓、建立和运维畛域展开业务竞争。

　　指标：TCL团体将变化万达团体策略供给商，正在囊括生意地产、酒吧间业务、电影院线业务和杂货业务畛域，TCL将为万达开拓、设想和定制所需的零碎和终端设施、使用支撑阳台等。而TCL“智能+互联网络”的转型也更好地让妄想照进事实。

　　其余小同伴

　　●万科+百度

　　2014年6月5日，万科生意战略结盟宣告成立。将来单方将正在万科商用旗下的社区生意、生涯广场、购物核心系列业态中，试验引入百度的LBS技能服务(即基于的服务)，以完成一视同仁、因群而筹、因景制谋、因图定略的优良服务，制造解散“消耗者、商户、经营商”的生意生态零碎。

　　●银泰+阿里巴巴

　　2014年3月31日，阿里巴巴和银泰团体联结宣告，阿里巴巴将以53.7亿港元策略注资银泰生意，结构买通线上线下的生意根底设备系统。

　　●广百杂货+阿里巴巴

　　2014年11月7日，广百宣告与阿里巴巴联盟，正式发动O2O策略停滞形式，并推出电子会员卡“广百宝”及挪动领取使用。

　　●总督府井杂货+腾讯

　　2014年2月11日，总督府井公布布告称与腾讯签订策略框架协定，单方将正在微信平户性能、微信领取服务上开展详细竞争。

　　●广州友情+腾讯

　　2014年5月14日，广州友情范围示意已正式与腾讯签署竞争协定，片面促进O2O建立。

　　点评

　　正在电商把保守批发业冲锋陷阵得七荤八素时，生意大佬们没有得没有思变，这没有，一场智能化生意正正在跃跃欲试。以万达为例，继牵手百度、腾讯，