核心提示：在乌镇举办的首届世界互联网大会上，面对各级的官员、全世界的互联网行业人士，马云、马化腾、李彦宏、刘强东们仍唇枪舌剑、寸土不让，这正是中国互联网产业最让人“”之处，时刻在发生、新力量在酝酿。
同是杭州，2000年马云召齐互联网行业举办“西湖论剑”；2014年，国务院总理李克强在杭州与参加首届世界互联网大会的中外互联网大佬座谈，就互联网发展和开发创新等议题，进行共享共治、合作共赢的“头脑风暴”。
从江湖集结的草莽时代到如今支撑中国经济版图的重要力量，14年间，中国互联网产业的迸发与活力、对传统行业的与带动，都已成为中国变革的窗口。
在乌镇举办的首届世界互联网大会上，面对来自各级的官员、面对全世界的互联网行业人士，马云、马化腾、李彦宏、刘强东们仍唇枪舌剑、寸土不让，这正是中国互联网产业最让人“”之处，时刻在发生、新力量永远在酝酿。
从去年开始，席卷所有互联网企业的O2O变革也让所有互联网企业都成了“对手”，企业家们针锋相对的背后是对O2O未来的争夺。这是一场能改变互联网产业现有格局的最大“机会”，不仅让马云、马化腾、李彦宏这BAT三巨头相互厮杀，还在防范新生的可能。
就在大佬们在乌镇布道之时，在同时举办了一场2014世界互联网大会“对话硅谷”论坛，主题是“共享经济与O2O中的C2C”，IDG资本合伙人熊晓鸽称，他们的投资重点是C2C，更看好个人在O2O领域的崛起。
在O2O这场变局中，BAT正在不遗余力全面押上，京东、360斜刺杀出秘密武器，而个人经济也有可能成为新的力量。
科技产业新图谱正在改变。
百度被传收购快钱：BAT短兵相接
本质来看，O2O更多是第三产业的电子化、传统产业的移动升级。在PC互联网时代，百度是“连接人与信息”，腾讯是“连接人与人”，阿里是“连接人与商品”。移动时代，BAT早已打破原有疆界，争相连接O2O。
11月17日，有消息称，百度将收购第三方支付公司快钱。虽然对此传闻，百度与快钱方面都未予置评，但此前百度与快钱已经有过多次合作，如进行收购之举也并不让人意外。
沃克咨询公司分析师王亮认为，虽然上述收购是否属实仍待确认，但从产业发展的角度来看，第三方支付势必成为O2O生态圈大战的下一座桥头堡。
O2O线上线下结合，庞大的线下市场将创造出一个数倍于传统PC互联网的产业机会，这是BAT以及所有互联网企业都不能错过的机会。
去年以来，BAT三巨头就开始下大力气弥补各自O2O木桶上的短板。无论是阿里收购、腾讯入股京东、百度投资糯米，还是支付宝钱包与微信支付争相布局应用场景、百度钱包的横空出世，BAT已经在O2O战场上再次短兵相接。
当前，虽然BAT三巨头的O2O木桶都还存有某些方面的短板，但足以驰骋线上线下的“入口+服务+支付”的O2O三驾马车已经基本打造完毕。在入口、服务与支付的每一细分领域，BAT三巨头都进行了全面布局，各有优劣。然而，真正制胜O2O的，是如何、高效率地连接起需求与线下服务：百度的挑战是要将强大的需求流量为交易；腾讯要将强大的社交关系为商业价值；阿里是如何将用户的商品消费习惯为线活服务消费的习惯。
虽然已有百度钱包，但在支付方面，百度收购一家第三方支付公司也不是没有可能。王亮认为，在整个生态产业圈中，支付担当的是重要的最后一环的角色，所有类型的交易行为，都要通过支付来实现。因此，百度收购第三方支付，可以看做是一个战略性的举措。进一步讲，第三方支付将成为O2O生态圈大战的又一个焦点。
与互联网江湖时代各霸一方、基本相安无事的三国鼎立格局不同，在O2O领域，BAT三巨头在细分市场与业务模式上的同质化，实际上也意味着三巨头间的较量正在一触即发，你死我活的正面交锋似乎在所难免。
8月29日，百度、腾讯牵手万达，打造全球最大O2O电商、直抄阿里之举，就颇有火药味很浓的联吴抗曹意味。随后，9月3日的“百度世界”大会上，百度亮出的最新底牌“直达号”，则透露出百度正力求打破现行游戏规则、跳出同质化泥沼，用技术化的手段获取更大领先优势的意图。
BAT都在发力O2O，补齐短板，但形成生态闭环的支付环节目前却遇到了来自政策方面的挑战。11月中旬，中国银联向机构发文，要求第三方支付与银行在年内全部完成线下收单中绕道银联行为的整改。这也是银联首次明确提出此类要求。
去年以来，银联整顿第三方支付违规行为的消息已经明显增加，这一次应该是出重拳意在整顿。对于BAT来说，如何与快钱、盛付通、汇付天下、中汇等第三方支付机构合作，也是未来面临的新变数。
互联网、移动互联网的技术变革催生了新商业模式，对于传统模式的冲击正越来越大，无论是监管政策还是产业机会，时刻都在变化。
在乌镇20日上午举办的“中外互联网高峰对话”环节中，刚上市不久的马云一句话震住了所有人：“钱多是个负担，我们企业做大，拿到钱，有什么用呢？最根本的就是帮助别人。”
此语一出，百度董事长李彦宏坐不住了，“马云说钱多了是个负担，其实机会多也是负担。我每天五点多就醒了，我很着急。机会太多，不能每个都做，一定要放弃。”在李彦宏看来，这是一个魔幻般的时代，有很多机会。“但一个人真正的能力，是对不属于自己的机会说no。”
阿里做电商、百度做搜索，但O2O让这两位开始“大战”。从根本来看，O2O正在形成巨量的市场空间。实际上，去年的这个时候，O2O零售还只是一个概念，甚至如何定义还有很大的争议。而到今年，O2O已经从“线上到线下”演绎到“线上加线下”。在规模上，2013年中国网购零售规模在1.88万亿元，而整个社会消费品零售规模高达23.4万亿元，是网购零售规模的12倍，O2O作为商业全面互联网化的最后阵地，也是规模最大的市场。
更重要的是，参与者机会平等。O2O零售目前是一个相对空白的市场，BAT虽然都有巨资进入，但与线下的实体经济的体量比，可以说所有互联网公司在O2O上都是零起点，因此谁在这个领域率先取得优势，就控制了未来发展的关键市场。
京东、360暗中谋逆袭
不只是BAT三巨头的暗中较量随时在发生，作为电商领域的两大巨头阿里和京东更是火药味十足。
马云和刘强东已经有几年时间没有在公开场合碰面了。据悉，因为竞争太过激烈，双方都尽量避免一同出现。但这次乌镇大会让马云和刘强东不得不在一个台上亮相。
果然，一碰见又是一番针锋相对。关于阿里巴巴和京东的竞争，刘强东自己话题：“我们两家公司不可避免有一定竞争，但是二者建立的商业模式是完全不一样的。京东要解决的是中国社会的商业成本和效率问题。”马云随后的一番话却是直接回应：“阿里巴巴要做的是什么？第一是阿里要培养更多的京东，第二是让这样的公司挣钱。没有比这个更重要了。”
台上你来我往，当然更是竞争激烈。“双十一”商标被阿里抢注，让刘强东吃了闭门羹的亏，但在O2O市场上东哥可谓棋先一步。在今年3月，京东率先召开O2O发布大会，宣布与15余座城市的1万家便利店全面推动O2O合作。大军压境，倒逼着阿里赶紧找来银泰合作，跟进布局O2O。
11月7号，阿里和银泰百货联合发起中国购物节O2O玩法。银泰全国49店、银泰网和淘宝聚划算平台进行O2O联动，无线端也将同步展示，线下线上互动形成购物闭环。用户可以现场体验产品，并可以通过扫二维码在线上支付，支付成功即可现场取货。
相对阿里系O2O的亮相，京东在O2O的执行上显得十分低调务实。直至网友晒照而“意外”爆料，时代周报记者追踪进行了一次线下调查，才有幸在望京
