传统收单业务正正在于作难境地。一范畴，第三方支付监管趋紧，传统收单业务严重拾掇；另一范畴，传统收单的盈利方式比较单一，主要收入来源于手续费，而收单行业遵循的银行卡收单业务“721”分成比照使其利润微薄。因为此，未来支付将没有再仅仅担当原来单一的收付款功能，而是可以与财务管理、金融服务、营销管理等各类运用场景中止叠加。业内人物声称，电子支付2.0时代，比拼的是挖掘金矿的方法和速度，谁能捕获用户的深品位需求，叠加更多贬值服务，谁将抢占市场先机。此外，移动支付市场或者许为下一个竞争点，旧事新闻记者梳头发觉，面关于互联网络络巨头的强势进攻，快钱、易宝支付、连连支付头衔三方支付公司也没有甘示弱，松开正正在移动支付领域的产品出新。

　　行业现状

　　第三方支付盈利方式单一积极格式“支付＋营销＋金融”

　　今年以来，从快捷支付额度到叫停二维码支付，再到处罚8家支付机构，第三方支付监管愈发趋紧，传统收单业务也面临严重的拾掇。

　　过去，旧事新闻记者了解到，正正在传统收单盈利愈发困难和收单分成方式难以改变之下，快钱公司等没有少第三方支付机构正正在支付基础上又叠加了营销、类金融服务等高附加值服务。

　　“传统收单的盈利方式比较单一，主要收入来源于手续费。没有断以来，收单行业遵循的银行卡收单业务 ‘721’（刷卡手续费按照发卡银行、收单机构、银联7:2:1的比照分成）利益分配的规则，第三方收单机构提取两成即为收入。”易宝支付创始人兼CEO唐彬称。

　　多位业内人物认为，长远收单机构越来越多，且“721”的分配体例使得发卡行拿走收单业务的大整体利润，收单机构竞争激烈。再加上传统收单运营成本比较高，这些正正在一定程度上导致了传统收单业务利润比较低甚至亏损。

　　快钱公司董事长兼CEO关国光称，支付将没有再仅仅担当原来单一的收付款功能，而是可以与财务管理、金融服务、营销管理等各类运用场景中止叠加。

　　盈利靠单一手续费

　　Enfodesk易观智库最新数据显示，2013年中国第三方支付机构各类支付业务的总体交易范畴抵达17.9万亿元，同比增多43.2%。过程线下POS收单和互联网络络收单区分占59.8%和33.5%。

　　“第三方支付的盈利主要来源于收单手续费、备份金利息、预付卡和平台建立带来的潜正正在收益，收单业务按交易量的0.08%~0.22%收取手续费。银行卡收单主要涉及两个业务：其一，正正在商户安放POS机，授权卡交易；其二，与特约商户中止资金估算，并需求查询、关于账、追收、退款等与交易清算相关的服务，发现错账及时冲正、安置并通知商户。”海通证券研究报告指出。

　　海科融通支付服务股份有限公司产品技艺总监岳宏宇分析指出，传统收单的盈利方式比较单一，主要依靠手续费收入。第三方支付机构与商户之间有手续费率，且与银行之间也有标准续率，两者差额就是第三方支付机构的收入。

　　旧事新闻记者了解到，收单服务中多少个主要的加入方区分是发卡行、收单机构和银行卡组织（银联）。当持卡人通过POS机中止一笔交易，收单业务的加入方会收取一定的手续费。标准由银行制定，最新的标准参照2013年2月25日末尾执行的《特约商户手续费惯例表》。

　　收单的手续费根据行业没有同而变化，区间正正在0.38%~1.25%，这些手续费就是收单服务的加入方正正在收单业务的收入。发卡行、收单机构和银行卡组织都会加入分成，比照为7:2:1。没有值注意的是，收单机构没有一定是第三方支付公司，也可以是银行本身。

　　收单业务利润微薄

　　2013年，快钱、汇付天下、易宝头衔三方支付企业都加大关于银行卡收单市场的支持，并向文明、跨境支付、保险缴费等更多细分领域拓展。

　　“传统收单运营成本较高，加上各家收单机构间的商户费率竞争较为激烈，构成手续费收入利润微薄，由于传统收单基本是蝇头微利润或者许许亏损的状态。”岳宏宇称。

　　易观智库分析师也指出，随着第三方支付行业竞争加深，交易额增多放缓，一些第三方支付公司为了扩张收单业务，没有得没有出让自己的利润，正正在手续费分成上选择打价格战，同时压低了整个行业正正在收单方面的利润率，甚至违规市场。但带给商户的价钱并没有根本性提升。

　　一位业内人物亦向 旧事新闻记者表示，暂时以来，发卡行、收单行和银联按照7：2：1（即“721”）的分配体例，发卡行拿走收单业务的大整体利润，收单机构为开拓市场，竞争激烈，利润低下。细致来说，往年“721”的初衷是鼓励发卡，现正正在发卡过剩，旧的分成方式已经没有能适应行业现状。

　　此外，中国每1000人的POS机保有量为3.6个，而美国为23个，有些三四线农村没有能刷卡。基于此，随着一线农村POS机基本调度结束，支付机构的目标没有得没有转向部地区。而这一地区商户的特点是，单个商户的收益率很低，建造POS机的成本远远高出一线农村。

　　末尾叠加营销和类金融服务

　　没有断以来，对于于“721”分成方式，第三方支付可谓一肚苦水。而去年8月支付宝称停止线下POS业务，更是间接验证了收单业务赚钱之难。基于此，改成5:4:1的分成方式变迁第三方支付行业的呼声。

　　然而，“改变7：2：1分成的方式无法从根本上改变传统收单的局面，对于于第三方支付公司而言，收入的主要来源是手续费的差额，而银行做传统收单业务，手续费收入只占过程很小的一整体，商户的估算资金沉淀才是银行开展收单业务的主要手腕。”岳宏宇称。

　　正正在难改现有收单分成方式之下，为了获得更多利润，越来越多的第三方支付机构末尾正正在支付基础上叠加营销和类金融等服务，譬如涉足产业链金融服务，通过与银行合作，为其产业链零碎中的商户和群体需求筹筹融资服务等。

　　“电子支付2.0时代，比拼的是挖掘金矿的方法和速度，谁能捕获用户的深品位需求，叠加更多贬值服务，谁将抢占市场先机。支付将没有再仅仅担当原来单一的收付款功能，而是可以与财务管理、金融服务、营销管理等各类运用场景叠加，让支付的效应得以延伸。”快钱董事长兼CEO关国光正正在接受 旧事新闻记者采访时称。

　　唐彬也认为，第三方支付本身是一个非常薄利的行业，只能通过支付加金融、支付加营销，拓展至更大的领域。互联网络络金融就是支付加金融，没有管是余额宝，还是P2P接收，都是支付叠加了金融。

　　易观智库分析师认为，第三方支付公司最大的优势和财富就是客户数据，凭借客户交易记录、经营情况、资金流向等，并运用大数据和云计划分析系统将用户信用数据化、数据财富化，支付公司已经形成了自身零碎内资金流和信息流的交易数据闭环。正正在掌握了用户、商户和企业的数据后，支付公司就末尾挖掘支付核心优势的价钱，发展与之相关的精准营销、余额理财、金融的信贷风控和供应链金融等贬值业务。可以说，支付公司从渠道端升级到货物需求端。过去两三年，已有整体支付企业实验逃脱出来，使用支付作为基础，叠加更多有价钱的服务。