连连支付市场总监-张雯晶林丽英摄
据iResearch艾瑞咨询统计数据显示，2014年Q1中国第三方移动支付市场交易规模达15328.8亿元，环比增长112.7%。行业专家分析认为，移动支付迅猛增长主要由于第三方支付企业越来越看重移动互联网支付领域，在业务模式和产品创新上不断探索，对应用场景不断尝试，从而增加了用户使用第三方支付工具的黏性。另一方面，个人用户在移动端的支付习惯已经逐步养成，并有支付习惯从PC端向移动端迁移的趋势，这都为整个市场的高速发展打下基础。
数据同时显示，得益于2014Q1基金申购支付的迅猛增长，支付宝、财付通两大巨头共同斩获了大块的市场份额。与此同时，第三方支付公司在移动支付领域的暗战悄然打响，其中，连连支付从去年下半年开始发力市场，在不到半年的时间内，快捷支付产品已能够支持一百多家银行。基于客制化的支付方案，连连支付在当前竞争激烈的非金支付市场另辟蹊径，在彩票、航旅、P2P等细分行业不断攻城拔寨，在跨境支付和移动支付方面取得了不错的成绩。中国支付网近日采访到了连连支付的市场总监张雯晶女士，近距离的接触到了连连支付这匹突然杀入市场的黑马。
三年沉淀，运作成熟的产品线
2011年，智能手机和平板电脑等移动终端在国内大范围普及，从此逐渐改变了人们的生活形态：从游戏娱乐到社交平台，从阅读资讯到移动购物等各环节，移动终端基本上解决了人们日常生活中所能遇到的任何问题。同年，中国人民银行开始面向社会发放第三方支付牌照。智能终端的普及、第三方支付牌照的发放，在当时这看似不相关的两件事，却为日后移动支付市场的发展埋下了深深的伏笔。
连连支付在2011年获得第三方支付牌照，却并没有急于进入市场。而是用了整整三年的时间，专心打造了支付业务发展的基础设施，在运营模式、人员架构、系统支撑等方面积累了丰富的经验。经过一段时间的潜伏期，连连支付的管理层经过内部探讨和研究，商定了发展的战略方向，并斥巨资与浙江大学金融信息技术学院联合开发了防欺诈风控引擎系统，通过风险策略、数据模型，多角度实时对交易进行。在风控环节，结合各行业的特点，通过事前、事中、事后进行业务初步验证、系统再次验证、人工审核等有效机制，防止风险事件的发生。在产品上，连连支付成功通过了高强度的压力测试，这也让我们感受到，虽然当时的产品没有面向市场，但是本着对商户负责任的态度，连连在产品研发时期也在严格的把控着系统的每一个环节。
团队建设，打造高效的管理体系
“人才，是企业发展的核心竞争力”。这个在上世纪末被提出的概念，至今仍在影响着各个行业。企业之间的竞争，也从之前的产品硬性竞争逐渐转移向了如今的人才软实力竞争。
今年年初，连连支付即与老牌支付企业快钱、易宝、联动优势展开了人才争夺战，通过外部渗透及内部培养的方式逐渐壮大自己的团队规模。虽然是创业型的公司，但是连连拥有互联网行业的资深工作者、优秀金融界人士、高级技术人员及专职客服人员所组成的专业管理团队，在产品开发、技术创新、市场开拓、企业管理、反洗钱等方面都积累了丰富的实战经验。公司实行扁平化的管理机制，为员工提供明晰的上升通道，给予所有员工理想化的发展空间，从而激励员工与公司一起成长。
优秀的企业聚集人才，优秀的人才成就企业。当企业积累了成熟的产品，凝聚了优秀的人才，下一步迈向市场其实是顺其自然的事情。
世界杯年，发力移动支付市场
今年是世界杯年，也被称为中国互联网彩票的元年。借助世界杯的火爆行情，彩票的巨大需求加上互联网本身急速发展的态势，各互联网豪强纷纷抢滩登陆，为了在这样一个规模巨大的彩票市场蛋糕中分一杯羹。而世界杯的结束更是验证了这样一个趋势，彩票行业正在逐渐呈现出互联网化、社会化的属性。
去年上市的500彩票网在今年初与连连支付达成了合作，接入了连连为其提供的支付产品及风控解决方案。针对互联网彩票行业，连连支付独创了“卡前置”的支付产品模式，由于其操作的简便性，使用户的支付体验大幅度提升，立即获得了大部分企业的肯定。目前，“卡前置”的产品为连连的商户提升了15%~25%的支付成功率。世界杯期间，大部分的彩票商户都采用了连连支付“卡前置”的产品模式。
世界杯已经落幕，如同各行业人士的预期，带给国人的是一场体育及竞彩的狂欢盛宴。通过连连支付的数据后台我们发现，互联网彩票行业界杯期间的交易额比开赛前提升了近20倍，移动端快捷支付的整体交易额更是呈现了爆发式的增长态势。
在正确的时候做恰当的事情，就是成功的战略部署。界杯年，连连支付大力介入到互联网彩票领域，成功涉入到了移动支付市场，在这场体育盛宴中成功的分得了一杯羹。世界杯已经逐渐远去，留下的只有余热，然而企业之间对于移动互联网市场份额的争夺，将仍是一场远不会停止的战争。
